Collectif Citoyens du Monde Intelligents Responsables
Collectif Citoyens du Monde Intelligents Responsables

EDITOS

Réflexions du jour...

  • CMIR, Innovation et modèles mentaux

    Un modèle mental est une « représentation de la réalité fondée sur un ensemble de croyances et d’hypothèses » (cf. P. Silberzahn & B. Rousset). 
     

     

     

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  • Edito 27-02-2020

    Bonjour à tous !


    Je travaille depuis quelques mois sur la conception d’un modèle de valorisation de la relation professionnelle et de la systémisation des actions RSE.

    Différents facteurs m’y ont encouragé, parmi lesquels la réflexion tirée du déroulement de ma proche expérience professionnelle de dirigeant indépendant d’un cabinet d’expertise comptable , et de ma conviction, ancrée depuis longtemps, de la valeur de l’intelligence collective mais de l’insuffisance des moyens pour la faire se traduire en valeur ajoutée récurrente au profit de ladite collectivité, pour la stimuler, pour la faire circuler.

    Parvenu à ce stade de mon parcours de vie, je suis aussi guidé plus que jamais à faire de mon mieux pour protéger l’avenir de mes enfants et renforcer mon bien-être au présent, dans la pleine conscience de nos responsabilités individuelles à devoir prendre soin de la planète tant face aux dérèglements que nous avons provoqués en contrariant la nature qu’en laissant s’accroître l’exclusion à un rythme exponentiel. Pour y parvenir je suis convaincu que le meilleur moyen est de déployer collectivement un processus structuré destiné à protéger l’avenir de nos enfants à tous et à renforcer nos bien-être à tous.

    J’y ajoute ma réflexion sur le sens des transformations que nous vivons, portées par des révolutions successives de l’économie digitale redessinant les nouveaux paradigmes de gouvernance et l’observation du détournement de véritables processus vertueux de partage qui finiront par s’imposer. A court terme, qui peut se plaindre de circuler, d’habiter ou de profiter d’autres biens ou services en ne payant que le coût de l’utilisation, quand bien même cela profite démesurément à des entités centralisatrices ?

    Un modèle qui masquerait un enrichissement démesuré de ses fondateurs et animateurs est fondamentalement et précisément ce que je veux proscrire.
    Je réponds ainsi à tous ceux qui se méfient, échaudés à juste titre par le démasquage de certains manipulateurs profitant des transformations successives depuis des dizaines d’années, et de plus en plus inventifs.
     

    Non, ce n’est pas cela CMIR, ni HeartWork, ni Hearter.
     

    Découvrez le modèle.

    Ses algorithmes assurent le respect de tous ses fondamentaux (valorisation de la circulation des connaissances et des complémentarités de réseau, fondement associatif de redistribution vers les membres, aucun risque de déficit à quel que niveau des réseaux que ce soit, aucun investissement de contributeurs hormis une cotisation modique, proportionnelle au CA dans le modèle mais pouvant être fixe quelle que ce soit la taille des intervenants, à discuter ensemble.

    Torturez-le dans tous les sens. Apportez-y vos propres idées pour le porter encore plus haut dans l’accomplissement de ses objectifs d’un système de valorisation et de redistribution au bénéfice de chacun de ses contributeurs et non d’une seule minorité d’entre eux.

    Une première description en a été exposée ici :  Présentation du modèle

    Elle n’est accessible qu’aux personnes inscrites sur le site et manifestent ainsi leur vision collaborative.
    Cette petite contrainte ne cache rien d’autre. La confidentialité totale est assurée, même entre les membres qui peuvent ne pas souhaiter se désigner. Aucune liste des membres n’est accessible à quiconque autre que moi-même.

    Une autre version de cette présentation vient d’être finalisée.
    Elle permet en quelques secondes de simuler et de comparer la rentabilité à chaque niveau de dizaines de modèles de réseaux, permettant de visualiser en un clin d’œil l’immense potentiel du modèle et de démontrer l’absence totale de tout risque déficitaire.
    En attendant de la mettre en ligne, je la communique à ceux d’entre vous m’en font la demande : pascalduclos@cmir.org


    Par ailleurs, je ne souhaite pas le diffuser aveuglément sur la planète. Je pense que c’est en le réservant à un cercle vous regroupant, et devenant spirale, qu’il gagnera en potentiel de réussite.

    Et, même si cela est déjà beaucoup, CMIR ne se résume pas au seul modèle. La réunion de ses contributeurs conduira CMIR à mettre à disposition d’autres outils tournés vers tout ce que l’on peut attendre d’une plateforme d’échanges multiprofessionnelle faisant un large accueil à des membres et à des visiteurs animés par des qualités humaines d’autant plus essentielles dans le monde de l’IA. CMIR s’intéresse à établir des partenariats avec d’autres initiatives convergentes remarquées au cours de cette passionnante construction de notre Collectif.

    Pascal DUCLOS

    Consultant et Développeur Business Intelligence
    Expert-Comptable
    Fondateur de CMIR et HEARTWORK

  • 3 moteurs : vous-même, le modèle mathématique inédit, les actions menées par CMIR

    Deux des moteurs de CMIR, indépendants et complémentaires sont opérationnels !

    Ils accroissent vos ressources automatiquement et sans le moindre risque.

     

    • Un dispositif de monétisation et de circulation de la valeur des relations indépendant des activités réciproques et de tout produit ou service.

     

    • Un dispositif d’actions pour déployer le mouvement dans l’espace et le temps, qui décloisonne les membres du Collectif en optimisant les relations utiles, augmentant leurs propres potentiels d’activités rémunérées et leurs montées en compétences.

     

    CMIR déploie une dynamique inédite de développement de relations utiles créatrices de valeur et de sécurité financière.

     

    CMIR part du postulat que la moindre rencontre entre deux personnes aux compétences distinctes, partageant des valeurs communes, quelles que soit leurs complémentarités directes, est porteuse de valeur monétisable.

     

    Vous en avez le contrôle absolu.

    Vous ne dépendez de personne. Vous êtes autonome et seul acteur pour augmenter de 60 % vos actuelles ressources mensuelles, de quelque nature qu’elles soient (chiffre d’affaires, salaires, loyers, indemnités, allocations, etc.), à la seule condition de pouvoir les justifier.

    Vous ne faites qu’inscrire chaque mois sur la plateforme digitale CMIR le montant librement décidé de vos recettes que vous décidez librement dans la limite de leur montant réel justifiable et confidentiel.


    La simple action d’entrer en relation avec 3 à 6 personnes qui inscriront des ressources mensuelles moyennes proches des vôtres entraîne le moteur. Les activités de ces filleuls, choisis parmi vos relations déjà établies ou parmi celles que la plateforme CMIR vous proposera parmi les autres membres inscrits comme vous, peuvent se trouver totalement étrangères aux vôtres.

    En premier lieu, les sommes produites par le premier dispositif seront directement virées mensuellement sur votre compte bancaire. Excepté votre modeste cotisation d’entrée initiale, aucune somme ne vous sera jamais prélevée.

    En second lieu, la plateforme élargit considérablement votre champ d’activité en vous offrant une vitrine pour promouvoir vos compétences et en vous mettant en relation « utile » avec l’ensemble des autres membres dont les besoins se conjuguent avec les vôtres et qui, comme vous, adhèrent aux valeurs de solidarité que nous promouvons.

     

     

    Cette phase d’amorçage, la mise en mouvement, est la plus difficile.

    Nous ne comptons que sur vous et votre adhésion contributive qui ne vous expose à aucun engagement financier.

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    Prendre rendez-vous en visio, pour parfaire votre compréhension

    Merci à tous ceux qui nous soutiennent par leurs dons ! Notre association a également besoin de votre générosité, même symbolique, en soutien du concept.


    Don

    Notre seul objectif est d’abord d’initier ce nouveau modèle pour votre bien-être, votre protection, puis d’organiser et étendre intelligemment la gouvernance en obéissant à une logique collégiale, plus horizontale et distribuée que verticale et centralisée.

     

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  • Notre histoire..., puis la vôtre

    Notre histoire

    C - M - I - R

    Arrêtons-nous un instant sur les jolies couleurs de ces lettres, une histoire à vous raconter...

    Une discussion passionnée entre Delphine et Pascal...
     

    P : - C , comme Collectif

    D : - Oui, c'est bien Pascal.

    P : - Eh oui ! Tout a commencé par des recherches sur l'intelligence collective , mais C comme Cœur, aussi !

    D : - Citoyens aussi !

    P : - Réfléchissons encore...

    D : - Bon d'accord, et M ? Pourquoi Management ?

    P : - Management parce que nos abeilles sont des entreprises, des conseils...

    D : - Oui, mais pas que...! Ce sont aussi des salariés, des retraités, des chômeurs, des étudiants... dans le monde entier.

    P : - Voila !!! Décidément Delphine, ton regard porte toujours plus loin ! Citoyens, Monde... Alors ce sera Citoyens du Monde !

    D : - Pascal, j'aime bien ton idée de départ sur l'intelligence collective.

    P : - Alors Intelligents ! Elle est tout à la fois IH, intelligence humaine, IC, intelligence collective, IA, intelligence artificielle.

    D : - Responsables, il faut garder ça ! C'est notre rapport aux autres et notre engagement pour la planète.

    P : - OK Delphine et c'est RSE aussi !

    D : - Alors Pascal, ce sera Citoyens du Monde Intelligents Responsables.

    P : - Collectif ! Citoyens du Monde Intelligents Responsables

    D : - Il faut l'annoncer !

  • Moteur de croissance mutualisée et universelle CMIR HeartWork, LIBRA et force du bénévolat.

    "Rien ne tiendrait aujourd’hui sans le monde associatif et les millions de salariés et de bénévoles qui le font fonctionner. Quand remontera le PIB, ce qui arrivera un jour, plus lointain sans doute qu’on ne le croit, il ne faudra pas l’oublier."

    Jacques Attali , avril 2020

    https://www.linkedin.com/pulse/il-ny-pas-que-le-pib-dans-la-vie-jacques-attali/?trackingId=EFFDRp5ASN68DwsnmHdnbw%3D%3D
     

    Le modèle CMIR HeartWork tient l'une de ses inspirations majeures, depuis les premières heures de sa construction, de l'observation de cette gigantesque, spontanée et indispensable économie parallèle du bénévolat.
    Elle est une universelle expression du pouvoir de la solidarité. Celui de l'intelligence économique et financière ne lui a pas encore apporté considération suffisante et outils nécessaires.

    HeartWork valorise le développement relationnel au seul profit chacun des membres des réseaux auxquels le modèle s'applique. Ses algorithmes l'affranchissent de toute critique qui pourrait faire craindre un processus pyramidal trompeur.

    Comme la Libra Association, le coeur du processus CMIR HeartWork est constitué d'une entité associative, qui conjugue gouvernance distribuée (aucune entité distincte ne contrôle le fonctionnement du modèle dans les réseaux adhérents), libre accès (accès universel à quiconque possède une connexion internet), équité (chaque membre, à quel que niveau qu'il se trouve dans les réseaux adhérents, dispose du même potentiel de rentabilité), et sécurité (les flux de ressources d'activité de chaque membre des réseaux restent totalement indépendants du fonctionnement du modèle et ne servent que de bases de calcul aux montants nets perçus, toujours positifs, constituant rémunération acquise à chaque membre pour sa contribution au développement des liens de son réseau).

    Ainsi que la Libra Association en exprime le souhait en introduction de son Livre Blanc ("we hope to allow others to leverage our efforts to build innovative but also safe and compliant financial applications that can serve everyone"), CMIR HeartWork est un moteur de croissance partagée qui s'inscrit parmi ces initiatives appuyées sur l'évolution des nouvelles technologies digitales au service d'une croissance inclusive mondiale, qui ne se substitue pas aux actions publiques mais les complète, en plaçant chaque individu et ses relations immédiates aux commandes de cette croissance.


    C'est en adhérant à CMIR que vous contribuez à cette spirale vertueuse et que vous en profitez immédiatement.

    Si cette adhésion s'accompagne du parainnage d'un autre adhérent, elle est totalement gratuite.

    Dans la même veine et au service des exclus de la population mondiale HEARTER INTERNATIONAL invente et déploie un modèle de "drône financier", joliment appelé "monnaie du coeur", qui associe et véhicule ensemble investissements et dons pour les exclus et la valorisation du bénévolat. CMIR donne la possibilité - choix laissé à chacun de ses membres - de canaliser la part de ses contributions RSE via le modèle Hearter.

    La communication de CMIR est pour l'instant principalement réalisée au cours du cycle de visioconférences quotidiennes, généralement organisées en effectifs réduits pour plus d'interactivité, à 14h30 et 18h, samedis inclus.
    L'inscription à ces réunions s'effectue par mail ou message Linkedin précisant vos dates et heures de disponibilité. Une invitation vous est très rapidement proposée.

     

  • Les fondements généraux du projet

    Bonjour à tous !

    Je perçois la confusion fréquente faite entre ce qui serait lancement d'un nouveau service commercial et ce qui est en réalité le fondement majeur de CMIR HeartWork :

    • un premier déploiement du modèle HeartWork de développement de réseaux, créateur d'organisations autonomes qui génèrent de nouvelles ressources financières indviduelles tout en répondant à des objectifs d'intérêt général.

     

    • Le déploiement à grande échelle d'une solution qui s'affranchit de toute velleité d'enrichissement démesuré de qui que ce soit, ce qui serait en contradiction intolérable avec les objectifs de croissance financière et sociétale entièrement partagée entre les contributeurs membres et l'intérêt général.

     

    • Chaque élément de la construction du modèle déployé, à ce stade de démarrage et dans ces développements futurs, obéit et obéira à cette valeur essentielle que représente la volonté de distribuer les fruits de l'Intelligence Collective à la collectivité.

     

    Les fondateurs, que certains d'entre vous souhaitent rejoindre, ainsi que tout partenaire prestataire qui participe et participera à enrichir le modèle n'attendra rien d'autre qu'une juste rémunération du travail consacré au développement et au déploiement du dispositif.  

    L'amorçage de la mise en oeuvre de ce modèle à lieu parmi des professionnels du conseil aux entreprises.
    Il a le potentiel de se trouver décliné dans de très nombreuses circonstances où collaboration, coopération, mutualisation, solidarité et, sutout je crois, partage, sont les moteurs de l'efficacité.

    Il est d'urgente nécessité de conjuguer les forces de l'évolution des sciences économiques avec celles du bon sens de la fraction privilégiée de l'humanité pour construire, grâce à la technologie disponible, les outils d'un monde meilleur, celui d'une véritable économie de partage.

    Bien collaborativement.

    Pascal